"تَخصّصتُ في مجال التمويل عندما كنتُ في الجامعة. أحبُ الغوص في البيانات وأستمتع دوماً بالتحدي المُتمثّل في التنقل بين جداول البيانات المختلفة. في ذلك الوقت، في أوائل القرن الحادي والعشرين، كان للمدينة والأسواق المالية أيضاً جاذبية ساحرة. ولِأتخرَج من الجامعة، حصلتُ على فرصة تدريب داخلي في شركة وساطة في لندن كمُساعدة مبيعات للمنتجات المُهيكلة قبل أن يُعرض عليّ وظيفة دائمة في ذات المكان. بينما أصبحتُ أكثر تشاؤماً بشأن الأسواق المالية، فقد أحببتُ الإبداع والطاقة والجمهور العالمي الذي تُقدّمه لندن.

"جاءت فكرة Vinterior بعد قيامي ببحث مُكثّف عن كرسي Poul Volther بِلون أصفر. لقد أمضيتُ عطلات نهاية أسبوع لا نهاية لها في البحث عن تُجار منتجات مُعتّقة في جميع أنحاء لندن بحثاً عن هذه القطعة الخاصة وأدركتُ أن هناك حاجة حقيقية لسوق إلكتروني حيث يمكن للأشخاص الذين وقتهم ضيق البحث بسهولة وشراء قِطع أثاث مملوكة مُسبقاً وعالية الجودة.

"عندما تركتُ وظيفتي (وكانت مُجزية الأجر) في مجال التمويل لمتابعة هذه الفكرة، اعتقدت عائلتي وأصدقائي أنه كان قراراً مُتسرّعاً. لقد كان أمراً مبالغاً فيه: لم أكن أعرف أي شيء عن مجال الأثاث أو التحف أو التكنولوجيا. لكنني اعتقدتُ أنني سأتعلم وأنه إذا لم تنجح فِكرتي الأولية، فيمكنني دائماً أن أديرها وأقوم بتكييفها لتلبية احتياجات العملاء. في نهاية المطاف، برأيي أن هذا السوق يجب أن يتواجد، وأنه يتعين على شخصٍ ما تحقيق ذلك - فلماذا لا أفعل ذلك؟

"علّمتني خبرتي في مجال المبيعات كيفية تقديم العروض كما أعطتني خبرة بألا أتأثّر بالانتقاد بسهولة من مدراء الأصول وذلك من خلال الاتصالات غير المُرتبة لأقنع الأشخاص بشراء منتجاتنا. كانت وظيفتي في فريق الاستثمار تَعني أنني كنتُ قادرةً على استيعاب وفهم كميات كبيرة من البيانات، وهو ما كان أمراً جوهرياً عندما بدأتُ إنشاء Vinterior. وكشرِكة ناشئة سريعة النمو وفي مرحلةٍ مُبكِرة، كانت القدرة على معالجة وتحليل مجموعات كبيرة من البيانات واستخدام هذه المعلومات لاتخاذ قرارات واعية (ولا تزال) أمراً أساسياً.

"ومع ذلك، فإن الشركة الناشئة تتطور باستمرار. نحن نُعيد تصميم واختبار المنتج، ونُوسّع الفريق، ونُكيّف طُرق العمل لدينا، ونَختبر أساليب النمو والأسواق المختلفة - كل ذلك في بيئة شاملة سريعة التطور. نتيجةً لذلك، فإن دور كل فرد في Vinterior يتكيف ويتغير كل ستة أشهر، بما في ذلك دوري كرئيسة تنفيذية. لأبقى على صلّة بالموضوع وأكون قادرة على قيادة فريقي، يجب أن أصقل مهاراتي باستمرار. لقد وجدتُ أنه من المفيد التحدث إلى مؤسِّسين ومُشغّلين آخرين لاكتساب خبرة بالمجال المَعني وذلك في الجوانب التي لدي خبرة أقل بها، ولكن توسيع نطاق الفريق أثناء العمل عن بُعد بشكلٍ كامل لا يزال يُمثّل تحدياً.

"يجب أن تتغير طريقة التواصل عندما تنتقل من فريق به عدد قليل من الأشخاص حول نفس المكتب كل يوم، إلى فريق مُكوّن من 50 شخص يعملون بشكلٍ كامل عن بُعد. الآن أنا بحاجة أن أقصد حقاً ما أقوله وأن يكون لدي وعي أكبر في كيفية قوله.

"ومع ذلك، على الرغم من المتاعب المُتزايدة التي تُرافق الشركة المتنامية، فإن بناء فريق من الأفراد الموهوبين والمشاركين والمتحمسين هو أحد الأشياء الأكثر إرضاءً في وظيفتي. بعد كل شيء، الموظفون الممتازون هم أيضاً أشخاص يمكنني التعلم منهم وأنا مُمتنة حقًا لذلك."

"منذ سنٍ مُبكرة حقاً، كان التلفزيون هو الجهاز المُفضل لدي. ولطالما كنتُ صاخبة جداً ولديّ آرائي الخاصة التي أتمسك بها ومُنفتحة، لذلك شعرتُ أن التواجد أمام الكاميرا هو المكان الذي أردتُ أن أكون فيه. اعتقدتُ أن تقديم البرامج هو الطريق الذي أردتُ أن أسلكه وهذا يعني أنني سألتقي بأشخاص مميزين حقاً وأُجري مُحادثات عميقة مع أشخاص مختلفين من جميع مَناحي الحياة. "لطالما أحببتُ أيضاً أسلوب المعيشة والديكورات الداخلية، لكنني لم أكن أعرف حقًا كيفية سد الفجوة [بين ذلك وبين تقديم البرامج]. أعتقد أنه عندما بدأتُ بتقديم مآدب العشاء الخاصة بي، كان بإمكاني وضع كل طاقتي الإبداعية في شيء ملموس - كتجهيز الطاولة، وتحضير الطعام - وجَعَلَت منصات مثل الإنستغرام ذلك مرئياً للجميع. كان لهذا تأثير الدومينو للقيام بعمل أكثر في تلك المساحة.

"لقد أردتُ دائماً أن أكون صادقة وأُجسّد حقيقتي. بِقدرِ ما كنت أحبُ القيام بكل الأعمال المتعلقة بالتلفزيون، لم أشعر حقاً بحقيقتي عندما كبرت. منحني إنجاب الأطفال الثقة لاتخاذ قرار بشأن تغيير المجال الذي أعمل به، وحصلتُ على قسط من الراحة لأفكر بدقة حول ما أريد القيام به.

"لقد تعلمتُ أن النجاح يبدو مختلفاً باختلاف الأشخاص وليس هناك طريق واحد له. أعتقد أنه منذ عامين، وجدت أنه من المُشتت للانتباه أن الناس اعتادوا على التساؤل عن نوعية المسار الذي كنت أسلكه في مجالي المهني، ولكن يُنظر الآن إلى كَوني متعددة المهارات في عدّة مجالات على أنه شيء من الجمال والإيجابية بدلاً من أن يعني أنني مشغولة بإدارة مشاريع مختلفة. من المهم جداً أن تظلّي صادقة مع هويتكِ وشغفك.

"لقد كان بدء عمل تجاري مثل Glassette رائعاً ومليء حقاً بالتحديات. أنا أعاني من عسر القراءة في مرحلة مُتقدمة وقد تمكنتُ من تفاديه طوال حياتي وإخفائه بِطرُق معينة - أثناء تقديم البرامج، على سبيل المثال، يمكنني إدراك سطور النص من خلال حفظ مكان الكلمات على الصفحة. ولكن مع Glassette، عندما يتعلق الأمر بالتقارير والمستندات القانونية والموارد البشرية وإجراء المقابلات مع الأشخاص، شعرتُ أن معاناتي كانت بارزة جداً، لذا مثّل ذلك تحدياً بالنسبة لي.

"لطالما أردتُ أن أكون في مقعد القيادة. كما أريد أن أُشكّل إرثاً وأريد أن أقوم بشيء جيد؛ أريد أن أُحدِث تأثيراً. ومن خلال امتلاك هذه المنصة حيث أقوم بدعم كل هذه الأعمال التجارية الصغيرة - حيث نتمكن من احتضان هذه العلامات ومساعدتها في مجالات العلاقات العامة والتسويق والموارد البشرية والتصميم - هو أمر مُشوّق حقاً بالنسبة لي."  

"عندما تقدمتُ للالتحاق بالجامعة، قررتُ أن أجرّب مسارين - كلية الهندسة المعمارية وإدارة الأعمال. إذا تم قبولي في جامعة أحلامي - The Wharton School of the University of Pennsylvania - فسيكون مجال إدارة الأعمال هو طريقي ومساري. وكان ذلك مصيري، إذ تم قبولي وحصلتُ على درجة البكالوريوس في الاقتصاد مع التركيز على مجاليّ التمويل والعقارات. أدّى ذلك إلى الحصول على مسار مهني لمدة 15 عاماً في مجال الخدمات المالية.

“لقد أُتيحت لي الفرصة للاستثمار في العقارات التجارية نيابةً عن المؤسسات الكبيرة في مختلف وظائف إدارة المحافظ. لقد كانت مهنة مُجهِدة وسريعة الخُطى ومُشوّقة في آنٍ واحد، لكنها واجهت أيضاً العديد من التحديات. أنا شخص طموح نسبياً، وطوال مسيرتي المهنية، كانت القمة بالنسبة لي هي أن أصبح رئيسة إدارة المحافظ لصندوق استثمار عقاري بمليارات الدولارات. إنه معيار حققته، ولكنني لم أشعر الرضا التام.

"عندما مرض والدي (ولِحسن الحظ تَعافى فيما بعد) كانت تلك الفترة بمثابة لحظة رد فعل بالنسبة لي حيث أدركتُ أن الحياة قصيرة للغاية ولم أكن سعيدة حينها. لطالما كان شغفي بالتصميم يتزايد على مرّ السنين، وأدركتُ أن الوقت قد حان لمتابعة هذا الشغف الإبداعي. لذلك، اتخذتُ خطوة خلاف ما يُتوقَع مني واستقلتُ من وظيفتي بدون أي خطة مُسبقة. بمجرد أن اتخذتُ القرار، لم يكن لدي أي شك. "في عامي الأول، بدلاً من الحصول على شهادة التصميم التقليدية، أخذتُ عدّة فصول دراسية في Parsons School of Design ولدى Pratt، و New York School of Interior Design لاكتساب أدوات عملية. وكنتُ قد درست الفنون الزخرفية وتاريخ التصميم في أوقات فراغي كهواية على مرّ السنين، لكنني كنتُ أَعلم أنني بحاجة إلى تلك المهارات الفنية إذا كنتُ سأكون جادة في أن أصبح مُصمّمة ديكور داخلي.

"وبالفعل قد كانت مفاجأة رائعة أن أُدرِك مدى قابلية انطباق خبرتي السابقة على وظيفتي الحالية. سَمحَت لي المهارات الإستراتيجية والتحليلية والمالية والتواصلية التي اكتسبتها خلال تلك السنوات بتمييز نفسي في مجال التصميم المُزدحم. وأقول دائماً إن مصدر قُوتي الخارقة هو موازنتي بين هذه المهارات بالإضافة إلى إبداعي. "باتباع هذا المسار الوظيفي الإبداعي، أشعر الآن بالرضا التام في مسيرتي المهنية. يُضفي التصميم الكثير من البهجة لحياتي وأشعر بأنني محظوظة لمشاركة ذلك مع الأشخاص من حولي."