人才多元化

在 NET A PORTER,我们深信人才的力量可以带来意义非凡的改变。我们的任务就是要引领整个行业打造一个多元、包容的团队和文化。

人才多元化

在 NET A PORTER,我们深信人才的力量可以带来意义非凡的改变。我们的任务就是要引领整个行业打造一个多元、包容的团队和文化。

人才多元化

在 NET A PORTER,我们深信人才的力量可以带来意义非凡的改变。我们的任务就是要引领整个行业打造一个多元、包容的团队和文化。

人才多元化

在 NET A PORTER,我们深信人才的力量可以带来意义非凡的改变。我们的任务就是要引领整个行业打造一个多元、包容的团队和文化。

我们很荣幸能够隶属于拥有国际视野、主张文化兼容的时尚产业,这个理念贯穿了设计原则、生产方式、技术创新各个环节。

每一个开明的思路和举措都发挥着积极向上的创意力量。这些宝贵的天赋是我们必须珍惜且保护的资源。

在时尚领域稳步发展的同时,也同样未能幸免于体系中普遍存在的不平等现象。对于机会的获得仍然没有做到公平公正。

我们相信自己肩负着重要的责任来帮助解决这个严重的问题,为有效且长久的改变做出积极的贡献。因此,我们承诺将会运用自身的国际影响力、品牌间的合作和世界各地多达九百万的受众来帮助应对体系的不公 —— 为打造一个包容、平等的产业未来出一份力。


建立一个包容的世界

要达成这个目标,我们还有很多工作要做。而且我们已经意识到,改变必须建立在一个强大的、有意义的基础之上,并且从上而下推行。


品牌合作

通过支持更多 BIPOC 群体所拥有的品牌,我们旨在让所售卖的设计师品牌更加多元化,这类品牌现已在2021盛夏/秋冬季占据了19%的比例。我们最近还新增了更多成衣、美容和高级珠宝品牌,包括 Maximilian Davis、Tove、LemLem、Kenneth Ize、Odile Jacobs、Low Classic、Saloni,以及 Charlotte Mensah、Pat McGrath Labs、Dr. Rose Ingleton、Epara、Briogeo 和 Harwell Godfrey。

反观自身

2020年11月,我们以集团的名义推出了涵盖多元化和包容性的责任营销政策(Responsible Marketing Policy),以此激励我们在自身的每一个平台都能更好地落实这些原则。为了支持这些政策的施行,我们特别审视了 NET‑A‑PORTER 的选角和合作伙伴网络,并显示过去的12个月内,我们在社交网络上展示出的单人图片有30%是黑人模特,体现出我们拥有的国际群体的多元化。

能够在自己不同的平台上为访问者提供丰富多元的内容,让他们获得灵感、受到教育、挑战思维,对此我们深感自豪。这其中包含拥有不同背景模特出镜的大片,以及聚焦并推广 BIPOC 设计师、品牌创始人、摄影师、艺术家、音乐人和活动家作品的文章和视频。我们还推出了《杰出女性》系列,其中包含特别制作的播客节目,让来自世界各地不同背景的女性分享自己的故事,所邀请到的杰出女性包括 Yara Shahidi、Meena Harris、Aranya Johar、Elizabeth Nyamayaro 和 Lisa Joy。


为员工创造积极乐观的工作环境

我们相信,要想成为真正值得信赖、推动改变的中坚力量,我们必须以身作则,让这些价值观成为整个体系的核心。

为员工创造积极乐观的工作环境

我们相信,要想成为真正值得信赖、推动改变的中坚力量,我们必须以身作则,让这些价值观成为整个体系的核心。

为员工创造积极乐观的工作环境

我们相信,要想成为真正值得信赖、推动改变的中坚力量,我们必须以身作则,让这些价值观成为整个体系的核心。


管理、论坛和资源

为了保证体系中的每一个声音都能被听见,并深入展开关于多元、平等、包容的对话,我们特别在2020年9月成立了多元化和包容性委员会(Diversity & Inclusion Council)。它为同事间进行的对话创造了一个安全且公开的环境。

除了已有的内部关系网络 Women in Tech,我们还全新增设了四个员工资源群(Employee Resource Groups),细分为族裔、LGBTQ+、残疾人和年龄。这些群体同时协助我们的多元化与包容性委员会,推动公司做出实际的改变。在与企业领导层的携手合作下,员工资源群已经成为提升多元、平等、包容理念的核心力量。在“黑人历史月”期间,我们的 Ethnic Equality Network Group 群还与 Peak 计划共同组建了备受欢迎的读书俱乐部,旨在促进对不同文化的认识。

纵观2020年,我们举行了一系列促进多元、平等、包容的活动,比如邀请众多楷模人物和合作伙伴进行演讲,嘉宾包括《Taking up Space》的合著作者 Chelsea Kwakye,Richemont 北美的副总裁兼多元化与包容性总监 Doug Melville,还有记者及《Girl》的作者 Kenya Hunt。为了进一步宣传包容、认可、尊重的文化,YNAP Pride Network 率先提倡在电子邮件的签名中添加人称代词,并为六月的 Pride 游行月举办了许多丰富多彩的活动。

员工教育

我们想让员工以真实的自我面对工作。自2018年以来,我们帮助800多名同事参与了额外的培训,专注于潜意识偏见和包容领导的主题。有超过90%的员工感到这些培训通过宣扬包容性文化如何帮助人们发挥自身潜力,增强了他们的认识,并提出了切实可行的行动来推动改变。有关反骚扰和反歧视的培训在2020年12月开始推行,进一步凸显了我们对于这些理念的重视。

潜意识偏见培训专为 YOOX NET A PORTER GROUP 打造,是与 The Centre for Inclusive Leadership 合作设计的课程,旨在帮助企业营造出更加包容的工作环境。YOOX NET A PORTER 的全球雇员都将在2021年6月接受该培训,继续完成这个从潜意识偏见到有意识包容的使命。

代表

如今,在集团的全体员工中,女性占62%,在高层领导团队中,女性占55%。在目前缺乏女性人才的技术领域,我们成为了 Champions of Change Coalition 中 Global Tech Group 的一员,这个全球机构专门致力于推动性别平等,促进女性在领导职位的比例。借此机会,我们形成了许多新的提案,从鼓励女性发展新技能并拓展关系网络的的 Tech’s Sponsorship Program,到制定我们自己的多元、平等、包容政策和创立员工资源群。公司同时也着手对内部的多元化进行更为综合性的评测,并将推出具有针对性的措施来支持那些需要被着重关注的领域。

The Vanguard 新兴设计师计划起始于2018年,我们一直通过这个品牌支持项目帮助极具潜力的设计新秀。在全球关注下,这项计划自发布以来至今已经支持了22个品牌,其中的60%都是 BIPOC 群体所有。我们在2021年加入的新成员包括 KHIRY Fine、Renaissance Renaissance、Sindiso Khumalo,还有将在6月加盟的 Conner Ives。与此同时,我们的往届成员包括 Peter Do、Christopher John Rogers 和 MINJUKIM。每一位都在 NET‑A‑PORTER 获得了360度全方位的支持和指导,以帮助他们长远的商业发展。

在已有的新兴设计师计划基础上,NET‑A‑PORTER 还将与全球四所大学共同创立 The Vanguard Fund 基金会,招收内部人才和业内先锋设计师,通过资助方案来帮助培养时尚产业的下一代。

培养年轻人才


回馈

我们相信,获得机会的平等和公正必须成为一项权利,而不是特权。

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我们相信,获得机会的平等和公正必须成为一项权利,而不是特权。

回馈

我们相信,获得机会的平等和公正必须成为一项权利,而不是特权。


创新

支持全球各地的多元女性发声是我们企业 DNA 的重要组成。无论何处,我们都将运用自己的平台,通过聚焦灵感女性、发扬女性的创业精神来加强对系统性不公正的认识。由本集团发起的 Incredible Girls of the Future 项目于2019年推行,旨在鼓励年轻女性通过创造时尚 app 来挑战传统,对产业和世界做出积极的贡献。这项比赛的目的就是要激励更多的年轻女性和女孩通过时尚的视角来意识到科技能够带来的创意潜力。

合作

我们深知,要想改变持续了好几代的体系不公,多方合作尤其必要。自2017年起,作为与 Women for Women International 长期合作的一部分,我们特别在国际妇女节期间与女性设计师联手打造出独家发售的设计。如今,这些设计在 NET‑A‑PORTER 销售的100%盈利所得 —— 迄今约50万英镑 —— 均悉数捐献给了慈善机构,用来帮助战争中幸存的女性重建生活,为她们的群体带来持久的改变。有850多名女性获得了工具、资源和知识,用来维护她们的权益,实现更大的经济独立。

其他的合作伙伴还包括 Pride NetworkGood+Foundation。通过我们的 Ethnic Equality Network Group 群,我们还参与了多项捐款,包括 Black Lives MatterNAACP Legal Defense and Educational FundKnow Your Rights Camp 以及 AAPI 发起的 Stop Asian Hate

将平等视为己任

多元、平等、包容不仅是我们的核心价值观 —— 同时也是促进企业发展的重要动力。如果限制了辨识、吸引、培养新人才的机会,就会严重削弱我们的竞争力,阻碍集团发挥出更大的潜力。我们的目标就是要帮助解决产业内体系不公的问题,通过发现和培养那些目前被体系忽视的宝贵人才来取得进步。我们在未来的成功将取决于自身的包容程度。

在取得这些进步的同时,我们也深知任重道远,要想塑造一个完全包容的体系,还有很长的路要走。但我们已经下定了决心,也拥有远见、计划和愿望成为产业中的先锋,以对抗体系的不公。这条路需要我们长久的奉献、坚持,以及持续不断地与顾客、同事、领导、群体进行对话。我们深信这些目标的重要性,并会不懈努力,直到见证有意义的改变发生。

我们发展人才多元化的举措属于 YOOX NET‑A‑PORTER GROUP 至2030年可持续发展策略的一部分。如果想要了解更多关于 YOOX NET‑A‑PORTER GROUP 对打造更加可持续化、更具包容性的时尚体系的承诺,请访问 https://www.ynap.com/pages/sustainability/infinity/